Обучение по управлению персоналом с нуля: рейтинг курсов онлайн-школ

Содержание:

«Академия дополнительного профессионального образования»

Сайт: https://adpo.edu.ruТелефон: 8 (800) 550-76-27, 8 (3522) 22-24-21Стоимость: 25 100 р.

Программа проф. переподготовки: Директор по персоналу
Квалификация «Менеджер по операционному и стратегическому управлению персоналом»
21 неделя, 620 ч.

Слушатели разберутся в вопросах:

  • Рекрутмента
  • Оценки персонала
  • Внедрения эффективной системы оплаты труда
  • HR-брендинга
  • Корпоративной культуры
  • Внутренней коммуникации предприятия
  • Социальной политике

Вы будете изучать текстовые лекции, участвовать в вебинарах, пользоваться учебниками и видео виртуальной библиотеки. Общаться с преподавателями можно на форуме, в чате во время вебинаров или по «Skype» (при необходимости). Завершает процесс итоговое тестирование.

Программа проф. переподготовки: Руководитель кадровой службы
Квалификация «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»
620 ч., 21 неделя

Слушатели узнают, как грамотно управлять персоналом и руководить структурным подразделением предприятия, какие условия труда нужны штатным сотрудникам, как урегулировать рабочие конфликты. Разберутся в структуре расходов кадровой службы, показателях эффективности работы HR-департамента, отчётности для фискальных инстанций.

Что входит в стоимость программы:

  • Лекции от преподавателей
  • Тестирование после каждой темы и дисциплины
  • 20 практических заданий: проектирование численности и функционала кадровой службы, фформление трудоустройства по срочному трудовому договору на время отпуска по уходу за ребенком, документирование феномена «кадровой матрешки»
  • Разработка KPI сотрудников кадровой службы
  • 10 кейсов и задач по актуальным темам управления персоналом и КДП
  • Проверка заданий преподавателями: оценка работы и комментарии
  • Общение с преподавателями, форумы по каждой дисциплине
  • Более 30 шаблонов оформления приказов, журналов, актов

По окончании выдается диплом о профпереподготовке, сертификат компетенций с указанием трудовых функций.

Международная школа профессий

Сайт: https://videoforme.ru/Стоимость: 6 800 р.

Онлайн-курсы подбора персонала
Освойте популярные методики поиска и подбора персонала от составления вакансии до адаптации сотрудников

Программа обучения

  1. Работа HR-специалиста
    ⦁ Просмотр сайтов с вакансиями и поиск примеров правильно оформленных резюме
    ⦁ Составление собственного резюме
  2. Инструменты подбора
    ⦁ Разработка профиля должности под определенную компанию
    ⦁ Сравнительный мониторинг заработных плат для определенной должности
    ⦁ Составление описания вакансии на базе разработанного профиля должности
  3. Собеседование
    ⦁ Выбор оптимального варианта собеседования и разработка метода оценки кандидата для определенного профиля должности
  4. Прием на работу
    ⦁ Создание плана адаптации для определенной должности с этапами и сроками
  5. Оценка персонала
    ⦁ Планирование системы KPI для определенной должности

Преподаватель оценит результат выполнения заданий и подробно разберет их с вами.

«Специалист» при МГТУ им. Баумана

Сайт: https://www.specialist.ruТелефон: +7 (495) 125-49-04Стоимость: от 37 090 р./курс

Дипломная программа: Директор по персоналу
336 ак. ч., от 4 до 8 месяцев

Программа состоит из 8 курсов и итоговой аттестации:

  • Менеджер по персоналу. Уровень 1
  • Менеджер по персоналу. Уровень 2
  • Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
  • Ключевые аспекты кадровой работы для руководителей
  • Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения
  • Право для работника кадровой службы
  • Руководитель структурного подразделения
  • Руководитель среднего и высшего звена
  • Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами

После успешной итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Директор по персоналу».

Дипломная программа: Руководитель кадровой службы со знанием 1С: Предприятие 8. Управление персоналом (редакция 3.1)292 ак. ч., от 3 до 6 месяцев

Перечень курсов, входящих в дипломную программу:

  • Менеджер по персоналу. Уровень 1
  • Руководитель структурного подразделения
  • Кадровая работа в современной организации.  Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений
  • Кадровая работа в современной организации. Уровень 2. Организация кадрового делопроизводства
  • Кадровая работа в современной организации.  Уровень 3. Внутренний аудит кадровых документов
  • Кадровая работа в современной организации.  Уровень 4. Подготовка к проверке Государственной инспекции труда
  • Кадровая работа в современной организации. Уровень 5. Практикум по кадровому учету. Разбор ситуационных задач
  • 1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет
  • 1С:Предприятие 8. Работа с отчетами в программе Зарплата и управление персоналом (редакция 3.1)

Обучение на курсах построено на конкретных ситуациях с использованием примеров. Занятия проводятся в форме интерактивной лекции с использованием слайдов и активных форм обучения (практических заданий, обсуждений проблемных вопросов, решения кейсов и др.).

Комплексная программа «Руководитель отдела персонала»112 ак. ч., 

В комплексную программу подготовки входят курсы:

  • Курс Кадровая работа в современной организации
  • Курс Менеджер по персоналу. Уровень 1
  • Курс Руководитель структурного подразделения

Комплексная программа: Управление персоналом. Мотивация. Ключевые показатели эффективности (KPI)108 ак.ч.

Во время обучения вы ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, поймёте, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Ознакомитесь с эффективными методами оценки сотрудников, вопросами материальной и нематериальной мотивации, а также современными тенденциями в области компенсаций и вознаграждения персонала.

В программе рассматриваются актуальные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и методики ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI)

Отдельное внимание в процессе обучения будет уделено системе мотивации персонала

Хороший HR-специалист: какой он?

Квалификация складывается из нескольких составляющих. Во-первых, это, конечно, профессиональная компетентность. Для становления в этой нише нужно хорошо знать теорию менеджмента персонала и владеть его практиками, а также ориентироваться в социологии, корпоративной психологии, стратегическом управлении и т. д.

Второй компонент успеха — эмоциональный интеллект. Работая с людьми, нужно уметь владеть собой и быть примером для других, особенно в стрессовых ситуациях. Третье условие — имидж (харизма, внешний вид, привычка быть опрятным и деловитым в любых жизненных обстоятельствах).

Полезные навыки и личностные качества хорошего менеджера по Human Resource:

  • общительность;
  • ответственность;
  • креативность;
  • эрудиция;
  • объективность;
  • уверенность в себе;
  • активность и целеустремленность, как жизненная позиция.

Внедрение системы обучения персонала

Где: Проект «УМный HR» на YouTube-канале HR Digital Manager.

Формат: запись вебинара длительностью 1 час 20 минут.

Уровень: начальный, средний.

Язык: русский.

Продуманная система обучения персонала — один из главных факторов успеха образовательных мероприятий в компании

При этом далеко не каждый знает, как её составить: с чего начать, какие компоненты включить, на что обратить более пристальное внимание

Посмотрев вебинар проекта «УМный HR», вы не только узнаете о важных критериях системы обучения, но и получите пошаговый алгоритм её внедрения в компании. Кроме того, речь пойдёт о документах, необходимых для юридического оформления обучающей системы.

Ведёт вебинар Галина Машницкая — сертифицированный executive-коуч, бизнес-тренер в Центре эффективных управленческих решений.

По ссылке в описании видео можно скачать презентацию, чтобы использовать при необходимости.

TSQ Online

TSQConsulting передают свою методологию и инструменты, а также работающие технологии в области управления персоналом.

Более 10 лет TSQ системно работают с организациями: выстраивают системы HR, помогают создавать корпоративные университеты, разрабатывают и заземляют стратегии компаний. А теперь еще и аккумулируют свой опыт в онлайн-курсы, готовые пакеты инструментов для HR, методические материалы на платформе TSQOnline. Повысят вашу экспертность и значимость принимаемых вами решений в компании, помогут стать стратегическим и системным HR.

  • Стратегия и корпоративная культура
  • Обучение и адаптация персонала
  • Аналитика текучести и работа с удержанием сотрудников
  • Аналитика в HR: от 0 до PRO
  • Экспресс-инструменты для работы с компанией в кризис
  • Готовые программы обучения по культовым тематикам: Мышление нового времени, VQдля руководителя, Управление изменениями, Управление по ценностям, Сотрудничество.

Семь инструментов эйчар-маркетинга (онлайн-курс)

Когда: начало 20 октябряСтоимость: 17 000 ₽ (пакет 60), 27 000 ₽ (пакет 90), 57 000 ₽ (пакет 180)Организатор: HR Digital School

Курс всех, кто хочет научиться использовать онлайн не только для общения с друзьями и знакомыми, но и для решения задач поиска и подбора персонала. Он будет полезен как новичкам, так и опытным HR и рекрутерам, которые раньше не работали с инструментами интернет-маркетинга.

Программа курса:

  • HR-маркетинг стратегия;

  • Сорсинг;

  • Контент;

  • SMM для HR;

  • Контекстная реклама;

  • Основы SEO;

  • Сайт;

  • HR бренд.

В конце курса вас ждёт итоговый тест по всем темам.

Успешный рекрутинг в IT: от простого к сложному (онлайн-курс)

Когда: начало 24 октябряСтоимость: 10 900 ₽ (тариф «Слушатель»), 23 900 ₽ (тариф «Стандарт»), 44 900 ₽ (тариф «Профессионал»)Организатор: Школа IT-рекрутинга Екатерины Солонченко

Курс состоит из 21 видеоурока, пяти онлайн-встреч, домашние задания к каждому уроку с обязательным фидбэком от преподавателей. А для проверки знаний предусмотрена сорсинговая практика, тестирование по теории и экзамен в приятной игровой форме.

Программа курса:

  • Модуль 1: мир IT;

  • Модуль 2: сорсинг;

  • Модуль 3: коммуникация с заказчиком;

  • Модуль 4: коммуникация с кандидатом.

Сколько зарабатывают и где работают HR-ры

Представители этой профессии нужны везде. Все без исключений компании малого, среднего и крупного бизнеса используют Human Resource. Соответственно, управление этими ресурсами должно быть эффективным.

То есть его должен осуществлять человек, который владеет определенными знаниями. Так что рынок вакансий для эйчара не имеет ограничений по профилю. Он может выбрать как торговую сферу, так и сложную технологическую отрасль или сферу государственного регулирования.

Места работы:

  • бюро по подбору и найму персонала;
  • агентства HR;
  • соответствующие отделы в коммерческих компаниях;
  • кадровые службы в государственном аппарате и т. д.

Средние зарплаты по состоянию на апрель 2021 года варьируют в пределах 45−55 тыс. рублей в месяц по регионам и 55−70 тыс. в столице. Это для экспертов с опытом от 1−2 лет (его, кстати, можно получить еще во время обучения). Для экспертов со стажем 2−5 лет это будет уже 60−80 тыс. рублей в месяц. В статусе руководителя HR-агентства можно получать и 150−250 тыс. рублей ежемесячно.

Адрес поступления:

Москва, Ленинградский пр-т. д. 80, корп. Г (м. Сокол) Москва, ул. Измайловский вал, д. 2, корп. 1 (м. Семеновская)

Телефон: 8 (800) 100 00 11

График работы приёмной комиссии:Пн — Пт: 09.00−20.00;Сб — Вс: 10.00−17.00.

Школа подбора персонала

Онлайн-курс «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ»

  • Ты хочешь настраивать эффективную систему подбора кадров?
  • Ты хочешь научиться проводить самые крутые собеседования?
  • Ты хочешь отбирать и оценивать лучших кандидатов, и делать сотрудника достоянием компании?
    ДА? Тогда этот курс для тебя!

Пройди курс в удобное время

максимально простые и подробные уроки для восприятия с большим количеством практики.
Тебе хватит времени на выполнение всех заданий.

Получи результат

Приобретенные знания помогут создать идеальные вакансии.
Получать максимальное количество откликов.
Проводить яркие собеседования
Работать с инструментами оценки и мотивации персонала.

Преимущества работы

Профессия HR-менеджера подходит творческим, коммуникабельным людям, которые имеют собственную точку зрения на аспекты работы с кадрами и легко вступают в контакт с окружающими. Работа представителей этой профессии интересная и креативная, часто имеет гибкий график и связана с командировками в разные города. Заработная плата специалиста колеблется от 30 до 70 тыс. рублей в месяц, но при наличии определенного опыта и связей HR-менеджер может открыть свое кадровое агентство.

Адрес поступления:

Ленинградский пр-т, д. 80, корпуса Е, Ж, Г.

Станция метро «Сокол», выход в центре зала на ул. Балтийская, далее пешком или на троллейбусе (№ 6, 43) до остановки «Институт Гидропроект» (1 остановка), у троллейбусного депо повернуть направо.

Контакты приемной комиссии:Телефон: +7 (495) 800 10 01

График работы приёмной комиссии:Пн — Пт: 08:30 — 22:10; Сб — Вс: 10:00 — 17:00;

Как стать HR-специалистом?

Начать становление в профессии можно и без высшего образования, но для развития карьеры оно нужно. Как правило, молодые люди, которые хотят связать свое профессиональное будущее с управлением персоналом, сразу поступают на факультет менеджмента (бакалавриат). Будущим топ-менеджерам в сфере Human Resource нужен будет диплом магистра (2 ступени высшего образования).

Какие предметы нужно сдавать?

Для поступления на бакалавриат после 11 класса вузы обычно требуют баллы ЕГЭ выше среднего:

  • по профильной математике;
  • русскому языку;
  • обществознанию.

Это стандартный набор для поступления на менеджмент в целом и управление персоналом, в частности. Дополнительно в некоторых высших школах требуются хорошее знание иностранного языка. Для колледжа ЕГЭ сдавать не надо. Первая профессия на уровне СПО не будет управленческой, но можно поступить, например, на специальность, связанную с социальным обеспечением, она станет прекрасной стартовой площадкой для Human Resource. К тому же в колледжи принимают по среднему баллу аттестата.

Какие предметы изучают будущие HR-ры

На первых курсах будущие эйчары изучают базовые дисциплины для развития в сфере управления:

  • психологию (азы);
  • социологию;
  • экономтеорию;
  • экономику;
  • корпоративную этику;
  • основы менеджмента;
  • теорию управления;
  • политологию;
  • культурологию;
  • мировую экономику;
  • статистику;
  • трудовое право и многие другие.

На последних курсах будущие бакалавры осваивают приемы моделирования бизнес-решений, кадровую политику и планирование, инновационные решения в управлении персоналом, а также его социальным развитием. Некоторые учебные заведения делают упор на освоение иностранных языков (двух). Это открывает блестящие перспективы на международном рынке после выпуска.

Основные профильные дисциплины курса менеджмента Human Resource:

  • управление Human Resource (отбор, наем, деловая оценка, управление карьерой);
  • кадровая стратегия (политика регулирования, развития, организации труда);
  • кадровая служба (нормативы, методички, делопроизводство);
  • мотивация труда (теория и практика, мотивирующая корпоративная психология, демотивация, аудит лояльности сотрудников и т. д.).

Skillbox

Сайт: https://skillbox.ruСтоимость: 3 500 р. в месяц

Профессия Управление персоналом

Вы научитесь создавать и развивать команды, мотивировать сотрудников, управлять бюджетом проекта, презентовать итоги вашей работы. Сможете претендовать на позицию старшего HR-специалиста и больше зарабатывать.

Чему вы научитесь

  • Формировать и развивать команды
    Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами.
  • Использовать HR-метрики
    Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям.
  • Мотивировать и развивать сотрудников
    Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать.
  • Работать с финансами
    Поймёте, как планировать траты и корректировать бюджет. Научитесь вести материальный учёт, готовить документацию и анализировать финансовые показатели.
  • Презентовать результаты вашей работы
    Научитесь визуализировать данные, создавать дашборды и графики. Узнаете, как грамотно составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию клиенту.

Помощь в трудоустройстве от Skillbox по прохождению курса

  • Рекомендации по составлению портфолио и резюме
  • Подготовка к собеседованию в компаниях-партнёрах
  • Реальные заказчики на защите диплома
  • Персональные консультации по развитию карьеры

Как поступить и сколько учиться?

Чтобы поступить на специальность управление человеческими ресурсами, необходимо написать заявление в приемную комиссию и сдать экзамены по математике, русскому языку и обществознанию. Абитуриент может выбрать наиболее удобную для себя форму обучения: очная, очно-заочная или заочная. Срок обучения составляет 4 года для очной формы и 4,5 года для заочной, а после окончания образовательной программы выпускник получает диплом государственного образца с присвоением степени бакалавра. Для тех, кто хочет углубить знания в выбранной сфере, существует возможность обучения в магистратуре, продолжительность 2 года.

Кто такой HR-специалист и что он делает

HR-менеджер управляет персоналом. Он не только привлекает новые кадры, но направляет, мотивирует и развивает сотрудников.

Что должен знать и уметь hr-специалист:

  • искать и адаптировать сотрудников;
  • разбираться в трудовом кодексе и кадровом делопроизводстве;
  • понимать организационную психологию, мотивацию трудовой деятельности людей;
  • уметь эффективно вести переговоры с людьми;
  • организовывать систему обучения персонала;
  • поддерживать и развивать бренд компании;
  • оценивать профессиональные и личные качества сотрудников;
  • решать конфликты, выступать посредником между сотрудниками и работодателем, разными отделами и специалистами.

Синергия

Синергия — это:

  • Скидка 50% на Online программы MBA
  • Единственная школа бизнеса в России с международной аккредитацией AMBA на Online программы
  • 30 лет на рынке бизнес-образование
  • Филиалы за рубежом
  • 7 аккредитаций AMBA
  • 50 000 выпускников
  • Организация крупнейших бизнес-форумов
  • Корпоративные клиенты

Программа профессиональной переподготовки Synergy Mini MBA разработана для специалистов и руководителей среднего звена, которые хотят систематизировать имеющиеся знания или познакомиться с ключевыми аспектами новой для себя сферы управленческой деятельности. Обучение проходит в онлайн-формате с использованием примеров из практики крупнейших российских и международных компаний. Вы получите целый набор инструментов повышения эффективности, которые сразу же сможете внедрить в свою работу.

Кадровый менеджмент

Дисциплина знакомит с современными подходами управления человеческими ресурсами. Будет показано место управления человеческими ресурсами в достижении стратегических и оперативных целей организации, рассмотрены примеры из практики работы отечественных и иностранных компаний.

Кто такой HR менеджер

Независимо от размера компании, функции найма и обучения должна выполняться. И какой-то конкретный сотрудник за эту функцию должен отвечать. В небольших компаниях обучением занимается владелец или руководитель. С развитием бизнеса для этой функции появляется отдельный человек — HR менеджер.

HR (human resources — человеческие ресурсы) — это менеджер по подбору и обучению персонала. Если HR берет на себя функции найма и обучения, он становится ответственным за производство результата. А именно — за подготовку сотрудников, производящих продукт, который ожидает от них компания. 

В задачи HR-менеджера входит:

  • Отслеживать ситуацию на рынке труда в стране. На основе этого анализа формировать оптимальный уровень зарплаты на разные должности
  • Быстро нанимать необходимых специалистов в компанию
  • Формировать кадровый резерв
  • Заниматься организацией стажировки и адаптации новых сотрудников
  • Продумывать систему мотивации для коллектива
  • Анализировать рынок образовательных услуг
  • Координировать работу по обучению специалистов
  • Заниматься определением и контролем уровня знаний сотрудников
  • Анализировать эффективность обучения
  • Заниматься кадровыми перестановками
  • Составлять индивидуальные планы профессиональной карьеры сотрудников
  • Планировать и решать трудовые вопросы, составлять и подписывать трудовые договоры, вести личные дела
  • Готовить предложения по распределению бюджета компании на решение кадровых вопросов

Работа менеджера по персоналу влияет на успешность организации, ее перспективность и доходность. Именно от действий HR и его стиля управления зависит психологический климат коллектива, уровень мотивации и вовлеченности, эффективность труда в целом. Ниже обсудим как менеджеры по персоналу реализовывают свои основные обязанности — найм и обучение персонала.

Онлайн-инструменты и платформы для T&D-специалиста

Где: HRhelplist.

Формат: подборка из 12 мастер-классов.

Уровень: начальный, средний.

Язык: русский.

Топовые эксперты в сфере обучения персонала объединились для того, чтобы провести цикл бесплатных мастер-классов и рассказать про лучшие инструменты для создания и проведения онлайн-мероприятий. С этой точки зрения спикеры рассмотрели Zoom и WeChat, Trello и Miro, сервисы для создания презентаций, мессенджеры и чат-боты. Ведущие мастер-классов описали функции каждой программы, а также рассказали, в каких ситуациях лучше использовать тот или иной инструмент.

Среди спикеров: Алексей Плужников (корпоративный бизнес-тренер), Алия Арсаева (руководитель центра China Professionals), Виктория Ирбаиева (независимый бизнес-консультант), Мария Овчинникова (руководитель направления развития управленческих компетенций «Burger King Россия») и другие.

LABA

HR-менеджер

HR-директор Visa учит управлять талантами
Вы решили стать эйчаром. Можете учиться на своих ошибках, а можете вместе пройти путь от рекрутинга до управления талантами. Ваша задача — чтобы кандидат нашел идеальную работу, компания получила прибыль, а вы построили успешную карьеру в HR.

Кадровик

Раньше кадровики проводили собеседования, увольняли персонал и иногда поливали цветы. Сейчас эйчары влияют на бизнес, управляя эффективностью команды, а компании готовы предложить любые условия, чтобы заполучить такого специалиста.

Современный эйчар

Теперь вы — один из ключевых сотрудников, потому что управляете главным активом компании. Постройте HR-стратегию, внедрите систему Total rewards и оцените эффективность своей работы. Заговорите на языке бизнеса.

Skillbox

ОНЛАЙН-КУРС HR-менеджер с нуля

Узнаете о направлениях HR. Разберётесь в рекрутменте, адаптации сотрудников, внутренних коммуникациях и HR-аналитике. Освоите новую профессию и станете востребованным специалистом.

Кому подойдёт этот курс?

Новичкам
Узнаете, как стать HR-специалистом, научитесь писать вакансии, изучите основы трудового кодекса, начнёте разбираться в корпоративной культуре и HR-брендинге. Погрузитесь в профессию, получите базовые знания и станете востребованным специалистом.

Junior HR
Разберётесь в digital-инструментах поиска сотрудников, научитесь отрабатывать холодные звонки, освоите инструментарий подбора. Сможете улучшить навыки подбора персонала и больше зарабатывать.

Сотрудникам отделов кадрового делопроизводства
Изучите инструменты коммуникации с сотрудниками, научитесь организовывать корпоративное обучение и измерять его эффективность. Освоите новую профессию и сможете решать сложные задачи на стыке интересов сотрудника и работодателя.

Чему вы научитесь

  • Искать и подбирать кандидатов
    Научитесь подбирать и мотивировать кандидатов принять предложение о работе. Поймёте, как написать продающую вакансию и узнаете техники интервью.
  • Разбираться трудовом кодексе
    Изучите основы трудового законодательства и минимизируете риски при работе с персоналом.
  • Ориентироваться в сфере HR
    Узнаете специфику работы всех направлений HR. Сможете спланировать свое развитие в профессии.
  • Создавать HR-бренд
    Узнаете, как сделать компанию привлекательной для бывших, текущих и потенциальных сотрудников.
  • Организовывать систему обучения
    Выучите основы методологии и педагогического дизайна. Научитесь создавать программы обучения.
  • Применять digital-инструменты в работе с персоналом
    Узнаете, как настроить под себя рабочие сайты, например интерфейс HH.ru. Научитесь хранить HR-информацию и упростите её обработку.

Онлайн-университет TexTerra

Как создать сильную команду: основы поиска, обучения и удержания.

Что вы получите?

  • 6 лекций по 1,5 часа.
  • Компетенции по проведению интервью в живую и дистанционно.
  • Инструменты для быстрой и эффективной оценки персонала без сложных метрик.
  • Четкий алгоритм увольнения сотрудников и снижения уровня негатива к работодателю, а также чек-лист по отработки негатива бывших сотрудников в интернете.
  • Доступ к дополнительным материалам курса (сервисы, гайды, чек-листы, список книг для саморазвития) и записям лекций в течение года.
  • Индивидуальные консультации по каждому практическому заданию.

После обучения вы сможете:

  1. Не только нанимать сотрудников, но и проводить весь цикл работы с ними – обучать и удерживать;
  2. Получить представление о разных каналах поиска кадров и научиться подбирать самый подходящий для конкретного случая;
    адекватно оценивать сотрудников без использования сложных метрик;
  3. Обучиться налаживанию нефинансовой мотивации персонала;
    грамотно выстраивать процесс увольнения и снижать уровень негатива;
  4. Научиться работе по сопровождению уволенных сотрудников;
    создать и развить HR-бренд вашей компании;

Как HR менеджер нанимает сотрудников

Подбор кадров включает нескольких процессов. HR-менеджер ищет, отбирает и принимает на работу сотрудников, которые соответствуют критериям к вакантной должности. В этот процесс обычно входит 5 этапов:

1 — Выявляет и изучает вакантные места

На первом этапе HR уточняет у руководителя потребность в найме новых сотрудников в ближайшее время. Он интересуется текущим положением дел и спрашивает о ближайших планах развития. На основе этих данных менеджер по персоналу прикидывает, сколько сотрудников и на каких позициях не хватает. И планирует к какому сроку необходимо найти новых людей. Затем HR изучает должностные инструкции вакантных мест и знакомится с общей ситуацией на рынке. Эти данные помогают понять, какие требования предъявить к кандидату и какой диапазон зарплаты ему предложить.

2 — Формирует и размещает объявления о вакансии

В объявлении рассказывает о своей компании, четко описывает обязанности нового сотрудника и условия работы. После чего HR размещает вакансии на площадках, где могут быть соискатели. Это сайты, порталы, соцсети. На некоторых порталах можно выделить свою вакансию и закрепить ее сверху

Так больше людей обратят на нее внимание. Если компании необходимы специалисты редких профессий, HR-менеджер может обратиться в кадровые агентства

3 — Анализирует поступившие резюме

При выборе HR учитывает все параметры успешного кандидата, которые определил на начальном этапе. Этот этап можно автоматизировать. Не просматривать все резюме, а вести соискателей на короткий отборочный курс на платформе Unicraft. Там они знакомятся с компанией, проходят тестирование и отвечают на предложенные вопросы. Этот этап пройдут только самые заинтересованные соискатели. С ними и следует продолжить работу.

4 — Приглашает на собеседования

HR-менеджер оценивает претендентов, и лучших кандидатов приглашает на собеседование. В разговоре опытный менеджер определяет уровень профессиональных и личных навыков человека, его скрытую мотивацию. Например, кто-то устраивается на работу только ради денег. Другому кандидату интересно поработать в компании, чтобы через пару месяцев уволиться и на основе полученного опыта открыть свой бизнес. Конечно, таких брать бесполезно. Необходимо находить людей, которые заинтересованы развиваться профессионально и приносить пользу компании не один год. Их внутренние ценности должны соответствовать ценностям компании. 

5 — Выбирает успешных кандидатов

По итогам собеседования HR выбирает несколько претендентов. На заключительном этапе он проверяет их компетентность. Смотрит документы об образовании, общается с их предыдущими работодателями и просит выполнить тестовое задание. Если претендент успешно доказал свою компетентность, HR предлагает заключить договор.Такой путь проделывает HR-менеджер для каждого вакантного места в компании. Далее новый сотрудник проходит вступительное обучение. Во время адаптации его сопровождает менеджер по персоналу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector